¿Tienes a la persona correcta en el puesto correcto?

Una persona puede ser muy querida, comprometida y valiosa para la cultura, pero no lograr los resultados que exige su cargo. También puede ocurrir lo contrario: alguien cumple sus números, pero genera fricción, desconfianza o comportamientos que dañan al equipo.

Cuando no existen criterios comunes, estas decisiones se vuelven personales. Se posterga una conversación difícil, se cambia el cargo varias veces o se espera que el problema se resuelva solo. Mientras tanto, el resto del equipo absorbe el costo.

La evaluación debe separar dos preguntas: ¿esta persona representa los valores de la empresa? y ¿entiende el puesto, lo quiere y tiene la capacidad para desempeñarlo? Tener claridad en ambas evita confundir lealtad, desempeño y ajuste cultural.

EOS ayuda concretamente con el Analizador de Personas (evaluación frente a los valores de la empresa) y la Diagrama de Rendición de Cuentas (estructura de puestos y funciones). Esto permite trabajar para tener Personas Correctas en Puestos Correctos, con un lenguaje común y decisiones menos subjetivas.

Carlos Garcín - Professional EOS Implementer para Chile & Latinoamérica
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